Quando se pensa no pilar social de ESG logo vem a pergunta: O planeta é realmente mais importante do que as pessoas? A resposta mais aceitável é NÃO, mas é mais fácil de medir. O “S” atua sobre os fatores sociais que representam um risco para o desempenho financeiro de uma empresa. Aqui o impacto é medido tanto negativamente quanto pela capacidade positiva de ações gerarem resultados e ganhos.
Entre estes fatores estão principalmente as normas trabalhistas, segurança no trabalho, saúde física e mental, igualdade salarial, diversidade no local de trabalho, equidade, inclusão, impacto dos problemas de qualidade do cliente ou do produto, segurança de dados, relações industriais ou impacto dos problemas da cadeia de suprimentos, direitos humanos, diálogo social. As partes interessadas esperam cada vez mais que as organizações considerem o impacto das questões sociais em seus modelos de negócios, operações e em suas cadeias de valor.

Muitas organizações precisarão fazer mudanças em seu modelo operacional e estrutura organizacional para cumprir suas metas ESG e de sustentabilidade. Dada a necessidade de os líderes exercerem influência em todo o ecossistema, é provável que as estruturas organizacionais se tornem mais planas e interconectadas. Os funcionários precisarão colaborar de diferentes maneiras e realizar trabalhos mais complexos, o que significa que papéis, descrições de cargos e planos de carreira inevitavelmente mudarão. Apoiados por nossa profunda compreensão do trabalho e das pessoas e habilitados por nossos dados de benchmarking e ferramentas de IA, ajudaremos você a desenvolver o modelo operacional, as estruturas e as funções para apoiar seu ESG e estratégias de negócios mais amplas, bem como seu propósito, capacidades e cultura.

Os gestores, do topo a base, são responsáveis por desenvolver, comunicar e executar a estratégia ESG e Sustentabilidade. Suas palavras e ações cotidianas são essenciais para infundir propósito e objetivos ESG na cultura da organização. Os líderes corporativos podem administrar os negócios enquanto mudam os negócios. Eles lideram a empresa e o ecossistema para criar valor para uma ampla gama de partes interessadas. A Fractal Recursos Humanos desenvolveu um perfil pesquisado e comprovado de um líder empresarial que identifica as capacidades e mentalidades necessárias para o sucesso. Com base em nossa experiência em avaliação de liderança e capacidades de desenvolvimento, podemos ajudá-lo a encontrar candidatos externos com o perfil certo, ao mesmo tempo em que desenvolvemos capacidades de liderança empresarial em seus líderes internos.

Cumprir suas ambições ESG só é possível com as pessoas certas. E um novo modelo operacional significará novas formas de trabalho, novas funções e novas habilidades. Trabalharemos com você para encontrar, avaliar e desenvolver seu talento em grande escala para:
• Identificar o talento que você precisa. Ao reunir seus próprios insights com inteligência de mercado e dados, forneceremos uma visão completa do talento de que você precisa para entregar sua estratégia ESG. • Avaliar o talento que você tem. Diremos a você quem em sua organização tem potencial para cumprir suas metas, sugeriremos como você pode movimentar seu talento para atender às suas novas necessidades e identificar as lacunas. • Fechar a lacuna Diremos onde você pode encontrar as pessoas de que precisa e trabalharemos com você para recrutar ótimos candidatos em todos os níveis. E aprimoraremos sua força de trabalho atual em grande escala, abordando tanto as habilidades quanto as mentalidades necessárias para o sucesso.

Construir uma organização inclusiva que ofereça a experiência certa para os funcionários e onde as metas de sustentabilidade sejam transparentes e recompensadas é fundamental para vivenciar e cumprir suas metas ESG. A educação sobre a importância do ESG também é crítica. O que é medido é feito. Definir as metas certas e implementar os mecanismos de reforço apropriados será fundamental para cumprir suas metas ESG. Ajudaremos você a desenvolver comportamentos inclusivos em seus líderes e colaboradores individuais. E trabalharemos com você para transformar o próprio sistema, reformulando os processos e recompensas de talentos para garantir que sejam justos e equitativos e gerem os comportamentos e resultados corretos.

A cultura é um conjunto compartilhado de crenças que fornecem à organização e a seus funcionários propósito e direção. Você perderá corações e mentes se tentar transformar sua organização sem transformar sua cultura. Reunimos tudo o que sabemos sobre comportamento humano e psicologia organizacional em nossa comprovada abordagem FractalRH 360. Ela ajuda você a avaliar, definir, projetar e nutrir a cultura necessária para o sucesso, em vez de esperar que a cultura “alcance” a mudança. Ela fornece uma vantagem para empresas com propósitos comprometidos com a sustentabilidade e ESG.
Em seguida ajudaremos você a projetar a melhor estratégia de comunicação para seus stalkeholders, solidificando a cultura da mudança e gerando valor.